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落实会议要求 明确发展方向 确定重点工作

迈博体育myball:时间:2021-1-25 8:33:54

119日,道路冷再生分迈博体育myball组织分迈博体育myball全体人员召开迈博体育myball《党员大会暨“战略落实年”活动动员大会》宣贯会,对会议发布的文件进行深入宣贯,分迈博体育myball经理王超主持会议。

会上,分迈博体育myball全体人员对迈博体育myball《党员大会暨“战略落实年”活动动员大会》上发布的文件进行全文宣读,王经理对重点部分进行讲解,使分迈博体育myball全体员工详细地了解迈博体育myball2020年工作开展与落实情况,并进一步明确了2021年迈博体育myball将要实施的各项战略方针与政策。随后,参会人员结合分迈博体育myball发展情况与自身工作情况进行深入交流与探讨,并积极发表个人感想,共同为分迈博体育myball发展献言献策。

分迈博体育myball经理王超结合迈博体育myball会议精神及迈博体育myball2021年发展战略就分迈博体育myball情况进行总结,王经理指出,凡益之道,与时偕行,正确认识迈博体育myball发展新方向与新战略是全体员工首先要做到的,迈博体育myball新战略是推进迈博体育myball高质量跨越式发展的关键,也是全体职工行动的引领,分迈博体育myball全体职工坚决拥护、坚决贯彻、坚决落实。

最后,王经理对分迈博体育myball2021年工作提出三点要求:

一、加大市场开拓力,为客户提供优质服务。

2021年分迈博体育myball要加强业务发展力、市场开拓力与客户服务力,不断提高施工技术、施工工艺、施工质量与施工服务,服务好内外部客户,积极开发外部市。⒋惫餐岣咭滴窨啬芰,扎扎实实开拓新市场。

二、扎实落实年度活动,提高政治站位。

分迈博体育myball近几年发展处于稳定、高效时期,2021年分迈博体育myball在强化各项重点活动的同时全力提高职工“四个意识”,积极组织员工学习党建各项方针政策与迈博体育myball发展战略、理念,并落实到工作中,助推分迈博体育myball业务再上新台阶。

三、加强成本管控,提高经济效益。

加强成本管控是分迈博体育myball2021你继续抓好的重点工作,降本增效,先从控制成本开始,要想提高成本控制效果,就要做到对成本精细化管理,将成本控制工作深入落实与传导给全体职工,让全员自觉形成资源节约意识,提高物品使用价值,减少资源浪费。

本次宣贯会,使分迈博体育myball人员了解迈博体育myball发展新形势,更加清晰的个人的定位,在今后的工作中,道路冷再生分迈博体育myball将继续严格落实迈博体育myball各项战略方针,为迈博体育myball实现跨越式发展贡献力量。

道路冷再生分迈博体育myball  黄琳琳

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